По данным экспертов страховой компании ВСК, в 2026 году киберпреступники сосредоточили основное внимание на крупном бизнесе с годовым оборотом от одного миллиарда рублей. Главной мотивацией злоумышленников остается получение выкупа, однако под угрозой находятся и небольшие предприятия, которые мошенники используют для тестирования новых инструментов, включая технологии искусственного интеллекта. В текущих условиях традиционных мер информационной безопасности уже недостаточно. На первый план выходит концепция киберустойчивости — способности организации сохранять работоспособность и продолжать операционную деятельность даже при постоянных цифровых атаках.
Российский рынок киберстрахования находится в стадии активного формирования. Совокупный объем премий за 2023–2024 годы оценивался в 2–3 млрд рублей, а по итогам 2025 года этот показатель вырос до 3,5–4 млрд рублей. Число заключенных договоров увеличилось на 20–30%. Прогнозируется, что в ближайшие два года ежегодные темпы роста сегмента составят в среднем 20%, а общие сборы могут превысить отметку в 10 млрд рублей. Драйверами развития рынка выступают учащение резонансных инцидентов, ужесточение ответственности за утечки персональных данных и прямые финансовые потери компаний.
Современные страховые продукты в этой сфере строятся по экосистемному принципу. Страховщики взаимодействуют с партнерами по кибербезопасности для проведения превентивных аудитов на базе реальных IT-сканирований и участвуют в процессах реагирования на инциденты (Incident Response). Помимо компенсации убытков, полисы включают юридическую поддержку при компрометации клиентских данных. Для обеспечения финансовой устойчивости страховым компаниям также важно наращивать перестраховочные емкости, в том числе с привлечением Российской национальной перестраховочной компании (РНПК).
Статистика киберпреступлений демонстрирует тревожную динамику: количество инцидентов (без учета DDoS-атак) выросло с 30 тысяч в 2024 году до 100 тысяч в 2025-м. Финансовые последствия простоя бизнеса после атаки составляют в среднем 6–8 млн рублей в сутки, а для крупных игроков совокупный ущерб может исчисляться сотнями миллионов. В зависимости от масштаба и выручки, компании выбирают либо комплексные экосистемные программы защиты, либо более простые коробочные продукты с ограниченным покрытием, чтобы минимизировать риски остановки деятельности.
Источник: ВСК
